概要 †
- マネジメント系の資格
- 問題のクオリティが低すぎる。PMIイズムと呼ばれるPMIが考えた「PMとしてどんな行動をすべきか、どんな対策を講じるべきか、模範となる考え方」のような文書化されていない謎の価値観で正解が決まっている。
- CAPMという前試験に合格する。3年のPM経験の作文の審査を通す。PMPに合格する。
意義 †
- Project managementでの最低限必要な共通言語を知っているという保証にはなりそう
- ブレスト、DoD、カンバン、IRR など、やっぱり知っていたほうがいい用語はあるので…
- ツールを付け足すことでどんなプロジェクトもカバーしようというその思考自体が気持ち悪い
- 〜プロセスは〜とインプットして〜をアウトプットする、みたいなやつとかは役に立たない。ルールはなるべく少ないほうがよい。
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