ビジネスモデル

オークファンと青木さんの話まとめ（投資は社長・CTOが両方ともエンジニアなのがよい。そうじゃないと、エンジニアじゃない社長をリストラしようとする。そういうところに投資している。技術者のレベルがなんとなくわかるのは投資においてもかなりうれしい。30人程度のプロジェクトだと、MBAみたいな人はあまり要らない。そういうのはMicrosoftとかなら必要になるんだろうね。役員報酬無料、人材斡旋には資格のために講習会を受ける必要がある） ★市場規模の直感を得る

	JSTとUTECと東大TLO
	Pro conの分析とは？賛否＝プロコン、ってpros and cons
	市場セグメント
	弁理士ってなにやるの？
	Bionic
	左右に同じようにセンサをつけて、それが同じように動くという制約をつけて制御方法を長い時定数で変えていくだけで、自然な歩きになる可能性
	ビジネスモデル2.0みたいなのないの？（アスリートが足に広告を張るとか、IoTでおじいちゃんの安全）
	ガントチャート

エバンジェリスト、アントレプレナー、エンジェル、エグズィット（時価総額の何倍だから何とかって何）

取材 †

  • あまりに受けすぎると、Sony義足の遠藤さんのように、信用を失う。やり過ぎは良くない。
    • 論文に関するプレスリリースやアブストラクトのひとつでも読んでるかどうか。それすらせずに、キーワード検索だけで、情報を無料で引き出そうとする人々が多すぎる。
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