リーダーシップ

リーダーの使命 †

• 組織の目的を設定する
• 組織の目的を構成員に共有する．

リーダーに求められる能力 †

• 預言者的論理力
  • 短期長期の未来を論理的に予測する能力．
• 空間演出能力
  • 一緒に居て心地よいと思える振る舞い，コミュニケーション能力，
• 雄弁に語る能力
  • 端的に何が変わる・達成されるかを明快かつ専門用語を使わずに表現し，語る能力．

客観的な価値を理解する †

• これは売れるはずだ！から始めてはいけない。何が欲しがっているのかをちゃんと調査して、客観的に見て、情熱を適切に捨てる必要

他の人の意見 †

• 材料を持ってこられたときに、どういう意味があるのかが分かり、明日何をすれば価値がある方向に進めるのかをひらめくことができる。

能力 †

• トップがすべてを知る必要は無いと
• しかし、少人数でいくなら、「やりたいことをやる」ためには、幅広いカバーと吸収力、新分野にびびらないことが必要、ではある。
• 技術リーダを阻んでいるのは、それを活かすサービスやマーケットの無さで、そもそも自分を活かす場を自力で創造できないようなら「技術リーダ」には相応ではない
• 人を動かすことのできる人は、他人の気持ちになれる人である。
  • その代わり、他人の気持ちになれる人というのは自分が悩む。自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない。