![[PukiWiki]](image/pukiwiki.png "[PukiWiki]")
概要 †
有能さ †
下位ページ †目的意識 †
得意分野 †モラル †
技術維持 †
部下の指導 †
システムは自動的に回らなければならない †
部下への仕事の振り方 †
納期 †
人員配置 †
チームワーク †
合目的的であれ †階層として上から順に、フィロソフィー（こうあるべき）、ビジョン（こうしたい）、コンセプト（どう実現するか）、そしてテクノロジーがあると思うんだけど、テクノロジーの制約のためか分からないけど、そのビジョンには届かないとか違う方向を向いているコンセプトをたまに見て解せぬ気持ちになる 「今回採用した方法に限界があってビジョンにはつながらないことは承知の上で今できることをやることに意味がある」という考えなのかもしれないけど、「何も問題がなければ今回採用した方法を拡張していけばそれがそのままビジョンの実現につながる」ものをコンセプトとするべきなんじゃないのかなって 例えば「空を飛びたい」というときに超音波浮揚の実験とかするのは違うだろうっていう話（波長より小さいものしか浮かない） デザイン思考disじゃなくて（むしろ階層分けとして整理できていいなと思っていて）「それをやりたいと言っているのになぜそれができない方法を選択した？」「何をするかはどうでもよくてその方法を使いたかっただけちゃうんか？」的なのに対する感想 技術も含め現状利用できる/近い将来手に入るリソースへの洞察が無いとコンセプトへの着地に失敗する、もしくはありきたりなコンセプトになってしまう。そんな例をたくさん見てきました。だからデザイン思考さえあれば技術を知らなくても良いというのは大間違い。何故なら技術を知るとは選択肢を増やすということに他ならないから。一方で「まずこの技術を使って」というのも他のより良い選択肢を無視するという意味でもったいない。技術を知った上で一旦忘れて俯瞰することが大切。必殺技だけで格闘技は勝てない。 安全は事前計画する必要 †
ロイアリティ †
ミスに対する対応 †
マネージャの役割 †
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