*概要 [#ge6634c7]
-マネジメント系の資格
--CAPMという前試験に合格する。3年のPM経験の作文の審査を通す。PMPに合格する。
-問題のクオリティが低すぎる。PMIイズムと呼ばれるPMIが考えた「PMとしてどんな行動をすべきか、どんな対策を講じるべきか、模範となる考え方」のような文書化されていない謎の価値観で正解が決まっている。
*意義 [#r9a9ca04]
-Project managementでの最低限必要な共通言語を知っているという保証にはなりそう
--ブレスト、DoD、カンバン、IRR など、やっぱり知っていたほうがいい用語はあるので…
-ツールを付け足すことでどんなプロジェクトもカバーしようというその思考自体が気持ち悪い
--〜プロセスは〜とインプットして〜をアウトプットする、みたいなやつとかは役に立たない。ルールはなるべく少ないほうがよい。
-別に取得していること自体はネガティブではないが(なんでこれを取ろうと思ったのかは人による)、PMPをプロマネの能力がある証左として主張するのは印象が悪い(何を成してきたかを見るべきなので)
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